sobre nós

viver santarém

A Viver Santarém é uma empresa municipal de capitais públicos, dedicada à promoção do desporto e da atividade desportiva como um pilar essencial para a promoção da saúde e dos estilos de vida ativos e saudáveis e ao fortalecimento da ligação entre a gestão de equipamentos desportivos e a comunidade que deles beneficia.

O objetivo prioritário da Viver Santarém está em fazer chegar a prática desportiva a um número crescente de pessoas, de todas as idades, abrangendo todas as freguesias e todos os locais do concelho. Com a Viver Santarém, ninguém fica para trás, ninguém é esquecido.

Desde os mais jovens até aos mais idosos, todos aqueles que pretendam melhorar a sua qualidade de vida através da prática desportiva, encontram na Viver Santarém e nos seus mais diversos programas, um espaço para as suas necessidades, para as suas possibilidades e para os seus anseios.

Em Santarém não praticar desporto deixou de ser uma opção e tornou-se uma escolha.

Missão

Promoção de uma gestão de excelência pela otimização nos recursos materiais e humanos visando a prática de atividade física e lazer, através de programas inovadores e projetos e ações direcionados a todos os grupos etários e sócios.

Visão

Potenciar de forma sustentável e inclusiva a qualidade de vida e o bem-estar da população para atingir a felicidade.

Valores

Inclusão | Sustentabilidade | Transparência | Ambição | Compromisso | Responsabilidade | Cooperação | Inovação.

Transparência

Dever de Transparência, conforme art.º 43.º da Lei nº 50/2012, de 31 de agosto.

Estrutura do Capital Social

O capital social da Viver Santarém, EM SA é detido a 100% pelo Município de Santarém.

Orgãos Sociais

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Carlos Coutinho

Carlos Pinhão Coutinho

Presidente do Conselho de Administração

Licenciado em Ciências da Educação Física, Saúde e Desporto pelo Instituto Superior de Ciências da Saúde – SUL.

Pós Graduado em Gestão do Desporto pela Faculdade da Motricidade Humana – Universidade Técnica de Lisboa.

Curso de Especialização sobre o Setor Empresarial Municipal pelo Centro de Estudos de Direito Público e Regulação – Faculdade de Direito – Universidade de Coimbra.

Presidente do Conselho de Administração com funções executivas da empresa municipal Viver Santarém (desde 2021).

Foi Diretor Geral da empresa municipal SCALABISPORT, EMM, em Santarém (2008-2009); Presidente do Conselho de Administração da empresa municipal DESMOR, EM, SA, em Rio Maior (2009-2015), Diretor Geral a Cidade Desportiva – Clube Desportivo 1º de Agosto | Clube Central das Forças Armadas Angolanas (2015-2019), em Luanda e Diretor do Departamento de Educação, Cultura e Desenvolvimento Social do Município de Santarém (2019-2021).

Valor remuneração – Renumeração de Vereador a tempo inteiro da CMS, nº 2 do artigo 30º da lei 50/2012 de 31 de agosto.

Cristina Ávila

Cristina Ávila

Vogal do Conselho de Administração

Licenciada em Turismo/Gestão de Empresas Turístico Hoteleiras pelo Instituto de Novas Profissões de Lisboa.

Diretora de Serviços de Promoção da DRT de Lisboa e Porto (desde 2011).

Foi Subdiretora Regional do Turismo (2006-2011), Delegada de Turismo dos Açores em Lisboa/Porto (1999-2006), Gestora de Mercados do AICEP (1992-1997), Relações Publicas para a Informação/Promoção Turística no IPT – (1991-1992).

Foi Presidente do Conselho de Administração da ARPT Oficial dos Açores/ATA (2003/2010), tendo ocupado os cargos, na CTP – Confederação do Turismo de Portugal, de Vice-Presidente da Direção (2010/2012) e de Vice-Presidente da Mesa da Assembleia Geral (2009/2011). Foi Vogal do Conselho de Administração da APM e Coordenadora de projetos INTERREG III – B (2004/2006) e Representante dos Açores no CEPT – Conselho Estratégico de Promoção Turística (2003/2010), bem como da CTP no CES-Conselho Economico e Social (2010/2012)

Foi igualmente representante dos Açores no Observatório Nacional do Turismo e na Comissão Nacional Gastronomia Património Cultural (2002/2006), bem como Coordenadora do projeto dos Cruzeiros dos Açores e membro da Med Cruise Association (2001/2007).

Foi Diretora do Curso de Hotelaria, Receção e Atendimento da Escola Profissional do Concelho de Praia da Vitoria (1997/1999).

Não remunerado – nº 3 do artigo 25º da lei 50/2012 de 31 de agosto.

João Amaral

João Amaral

Vogal do Conselho de Administração

Licenciado em Prótese Dentária pela Universidade de Medicina Dentária em Lisboa

Técnico Superior de Segurança e Saúde no Trabalho nível VI, profissão que exerce atualmente

Treinador e coordenador Técnico do futebol feminino no Futebol Clube de Alverca

Treinador de futebol UEFA B


Conta com experiência de mais de 10 anos de Associativismo desde atleta, treinador de vários escalões, coordenador de futebol e fazendo parte de diversas direções como vice-presidente.

Integrou o executivo da União de Freguesias da Cidade de Santarém (2021-2025)

Integrou a Comissão Alargada da CPCJ (2023-2025) e Conselho Municipal da Juventude.

Atualmente, faz parte da Conselho Municipal da Desporto.

Não remunerado – nº 3 do artigo 25º da lei 50/2012 de 31 de agosto.

ASSEMBLEIA GERAL

Presidente da Mesa – Alfredo José Henriques Carvalho da Silva
Secretário – Pedro Miguel Gomes Vargas
Secretário – Vasco Filipe Rodrigues Tomás

FISCAL ÚNICO

Ao Fiscal Único – Rosa Lopes, Gonçalves Mendes e Associados, SROC, Lda., representada por José Gonçalves Mendes, é pago o valor mensal de 750€, acrescidos de IVA à taxa normal.

QUADRO DE PESSOAL

A empresa integrava, a 31 de dezembro de 2023, 84 trabalhadores, 44 homens e 40 mulheres, 52,4% e 47,6% respetivamente, distribuídos pela relação jurídica de emprego, escalão etário e níveis de escolaridade.

Em acréscimo aos trabalhadores presentes no quadro de pessoal da empresa, exercem funções de assistentes operacionais com contrato de trabalho a termo certo e a tempo parcial 10 trabalhadores com vínculo ao Munícipio de Santarém.

Viver Santarém

A Viver Santarém tem por objeto social assegurar a prestação de serviço público no âmbito da atividade física e desportiva, do lazer e tempos livres e de outras atividades de animação do concelho, nomeadamente as que sejam determinadas realizar pelo município nos espaços e equipamentos sob sua gestão.

No âmbito da prestação de serviço público, constituem objetivos da Viver Santarém:

  • Assegurar a programação e gestão geral dos espaços e equipamentos que, a cada momento, lhe estejam afetos;
  • Assegurar a programação, produção e supervisão de atividades físicas e desportivas de iniciativa municipal que se enquadrem no âmbito das opções de incentivo e apoio à prática desportiva, definidas pela Câmara Municipal;
  • Participar em coproduções ou colaborações com outras entidades, públicas ou privadas, que se enquadrem no seu objeto social;
  • Assegurar a produção e supervisão de atividades de lazer e de animação de iniciativa municipal que se enquadrem no âmbito das opções desportivas definidas pela Câmara Municipal;
  • Assegurar a gestão, exploração e manutenção de espaços e equipamentos que, a cada momento, lhe estejam afetos.

No âmbito da sua ação de produção de atividades, acima enunciadas, compete à Viver Santarém, nomeadamente:

  • Promover e dinamizar a prática das diferentes atividades físicas e desportivas, incluindo o desporto adaptado, com especial enfoque no desporto de formação e na igualdade de género, privilegiando sempre a responsabilidade social das instituições;
  • Contribuir para o desenvolvimento desportivo do concelho;
  • Otimizar a gestão das infraestruturas desportivas do concelho, ao nível da operação e manutenção, bem como da maximização da utilização das diversas instalações;
  • Contribuir para a formação de públicos, designadamente dos mais jovens, nos domínios da sensibilização e da divulgação do desporto e da atividade física e do lazer;
  • Fomentar o intercâmbio desportivo e cultural a nível nacional e internacional;
  • Organizar e apoiar ações desportivas, culturais e de lazer de prestígio.

Viver Santarém

Transparência administrativa

1 – Sem prejuízo do disposto nos artigos 6.º e 7.º e de outras disposições legais que garantam o direito à informação e a transparência administrativa, as entidades públicas abrangidas publicam na intranet e na sua página oficial na Internet, pelo menos, os seguintes elementos:

a. Lei orgânica e outros diplomas habilitantes, órgãos de direção e fiscalização, estrutura orgânica e organograma. – A informação necessária poderá ser consultada nos documentos publicados no âmbito da alínea c), abaixo. 
(Consulte aqui os documentos)

b. Documentos de enquadramento estratégico e operacional e elenco dos principais serviços prestados ao público na área de missão. – A informação necessária poderá ser consultada nos documentos publicados no âmbito da alínea c), abaixo.
(Consulte aqui os documentos)

c. Plano de atividades, orçamento e contas, relatório de atividades e balanço social. – Consulte aqui os documentos. 
(Consulte aqui os documentos)

d. Documentos de enquadramento legal ou que comportem interpretação do direito vigente relativos às áreas de missão. – Não aplicável

e. Informação básica sobre direitos e obrigações dos cidadãos e sobre os procedimentos a observar na relação destes com a Administração Pública. – **A informação necessária poderá ser consultada no Portal ePortugal – **https://www.gov.pt/

f. Guias descritivos dos mais relevantes procedimentos administrativos relativos aos bens ou serviços prestados. – Consulte aqui toda a informação:

EAAS –

Viva Mais –

PAS Férias –

g. Tabelas atualizadas dos preços dos bens ou serviços prestados; Está em cada página de projeto. Consulte aqui as tabelas de preços:

EAAS

Viva Mais

PAS Férias

h. Compromissos plurianuais e pagamentos e recebimentos em atraso. –

A informação necessária poderá ser consultada nos documentos publicados no âmbito da alínea c), acima. 
(Consulte aqui os documentos)

i. Relação dos benefícios e subvenções concedidos, com indicação do respetivo valor. – Não aplicável.

j. Relação de doações, heranças, ofertas ou donativos recebidos, com indicação do respetivo valor. – Não aplicável.

k. Avisos sobre o recrutamento de dirigentes e trabalhadores, bem como os despachos de designação dos dirigentes. – Futuramente, e sempre que existam, serão colocados os respetivos links de acesso à documentação.

l. Avisos sobre os procedimentos pré-contratuais mais relevantes. – Os procedimentos pré-contratuais mais relevantes poderão ser consultados na Plataforma Vortal –

m. Contactos para interação com o cidadão e as empresas, incluindo formulário para reclamações e sugestões. –

n. Informação sobre sistemas procedimentais ou de gestão acreditados pelo Instituto Português de Acreditação, I. P., se aplicável. – Não aplicável.

documentos

Para consultar os documentos, selecione o ano correspondente:

  • Relatório e Contas de 2024
    O ano de 2024 assinala o fim de um ciclo de governação que se pautou pela solidez, responsabilidade e ambição. Durante os últimos três anos, a Viver Santarém consolidou-se como uma empresa pública de referência, quer pela qualidade dos sen/iços prestados, quer pela gestão eficiente dos recursos colocados ao seu dispor. A continuidade estratégica permitiu dar resposta aos desafios com estabilidade e visão de longo prazo, assegurando crescimento, sustentabilidade e impacto social.
  • Plano de Atividades e Orçamento 2025
    Nos termos legais, apresentamos os documentos previsionaís à Assembleia Geral da Viver Santarém EM SÁ, procurando demonstrar, com o rigor que nos tem caracterizado, aquela que é a atividade esperada para o ano de 2025.
  • Relatório e Contas de 2023
    A aposta na continuidade é, muitas vezes, erradamente apontada como fator de cristalização, de criação de entropias que atacam as organizações por dentro e as impedem de crescer, de evoluir e de criar dinâmicas de crescimento. Entendemos, pelo contrário, que a aposta na continuidade pode e deve ser permitida e desenvolvida nas organizações empresariais como um movimento contínuo de progresso e de permanência de uma estratégia que fuja à estagnação e termine com prosperidade.
  • Plano de Atividades e Orçamento para 2024
    Uma previsão orçamental fundamentada não poderá ser proposta sem uma verificação prévia do que foi a execução do orçamento do ano anterior. Porque há uma linha de continuidade que é preciso reforçar e porque a capacidade demonstrada de implementar e executar um orçamento está, também, condicionada às experiências e resultados dos que o antecederam. Nesta nota introdutória não seria carreto apresentar o orçamento de 2024 sem percebermos como chegámos até aqui. Chegámos, cumprindo o que estava previsto no orçamento anterior e, em alguns casos, como é exemplo os custos da energia ou da capacidade de gerar investimentos, superando as nossas expetativas iniciais.
  • Relatório e Contas de 2012
    Introdução No final de 2012 a VIVER SANTARÉM, EM, SA, tinha 90 colaboradores. Destes, 20 pertenciam aos quadros do Município de Santarém, 44 aos quadros da empresa, 24 estavam contratados a termo certo e 2 cedidos por outras entidades…
  • Relatório e Contas de 2013
    Introdução No final de 2013 a VIVER SANTARÉM, EM, SA, tinha 92 colaboradores. Destes, 16 pertenciam aos quadros do Município de Santarém, 56 aos quadros da empresa, 18 estavam contratados a termo certo e 2 cedidos por outras entidades…
  • Plano de Atividades e Orçamento 2013
    Introdução Com a constituição da “Viver Santarém, EM, SA”, um novo caminho foi definido para esta nova empresa. Mantendo esta todas as competências das empresas incorporadas, envolveram-se as mesmas, com uma outra que também já existia, o Turismo….
  • Parecer do Fiscal Único sobre os instrumentos de gestão previsional para 2013
    Nota Introdutória Para os efeitos do art.º 25.º, alínea c) da Lei n.º 50/2012, de 31 de agosto, apresentamos o nosso parecer sobre o valor das indemnizações compensató1ias a receber pela Viver Santarém – Sociedade de Cultura, Desporto, Turismo e Gestão Urbana de Santarém, EM, SA, do Município de Santarém com base no Contrato Programa a celebrar entre aquelas entidades…
  • Certificação Legal de Contas de 2012
    Introdução Examinámos as demonstrações financeiras anexas da empresa Viver Santarém — Sociedade de Cultura, Desporto, Turismo e Gestão Urbana de Santarém, EM, SA., as quais compreendem o Balanço em 31 de Dezembro de 2012, que evidencia um total de balanço…
  • Plano de Atividades e Orçamento de 2014
    Introdução Com a constituição da Viver Santarém, fruto da fusão por incorporação das anteriores Empresas Municipais (Cultur, Str Urbhis e Scalabisport) vivemos um ano de 2012 com as dificuldades e exigências inerentes a uma operação de natureza / dimensão de que não havia qualquer histórico no qual nos pudéssemos apoiar…

Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho

A Viver Santarém EM SA, empresa dedicada à gestão de instalações e equipamentos de Atividades físicas e Lazer, considera a segurança e saúde no trabalho um objetivo prioritário, que deve estar presente em todos os seus processos. Desta forma, a Viver Santarém EM SA, compromete-se através desta política a:

  • Antecipar e prevenir riscos de saúde e segurança no trabalho, com vista à eliminação do perigo ou, quando esta seja inviável, à redução dos riscos;

  • Proporcionar condições de trabalho seguras e saudáveis de modo a prevenir lesões e afeções de saúde no trabalho, bem como informação que dote os colaboradores e prestadores de serviço dos conhecimentos adequados ao exercício das suas atividades;

  • Garantir que todos os colaboradores e prestadores de serviço, bem como os clientes, sejam responsáveis por assegurar que os seus próprios trabalhos decorrem dentro dos parâmetros exigidos, cumprindo e fazendo cumprir requisitos legais e normas de segurança, de forma a eliminar ou a minimizar os riscos para si próprios e para terceiros;

  • Promover a participação e consulta dos trabalhadores;

  • Assegurar a vigilância da saúde dos trabalhadores;

  • Assegurar o fornecimento contínuo de vestuário e equipamentos individuais de proteção;

  • Estabelecer e rever periodicamente os objetivos e medidas que visem a prevenção dos acidentes de trabalho e doenças profissionais e a promoção da saúde dos colaboradores, prestadores de serviço, clientes e outras partes interessadas da organização;

  • Garantir o cumprimento dos requisitos legais aplicáveis e outros subscritos em matéria de segurança e saúde no trabalho;

  • Desenvolver e manter um sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho, baseado no conceito de melhoria contínua.

  • O sistema de gestão da segurança e saúde no trabalho visa melhorar o desempenho e atingir os objetivos de segurança e saúde no trabalho definidos pela organização.

ACT:
http://www.act.gov.pt/

Autoridade Nacional de Proteção Civil:
http://www.prociv.pt

Agência Europeia para a Higiene e Segurança no Trabalho:
Agência Europeia para a Segurança e a Saúde no Trabalho (EU-OSHA)

Agência Europeia do Ambiente:
Agência Europeia do Ambiente

Agência Portuguesa do Ambiente:
http://www.apambiente.pt

Código do Trabalho:
https://diariodarepublica.pt/dr/legislacao-consolidada/lei/2009-34546475

DGERT:
Certificação – DSQA

DGS:
http://www.dgs.pt

International Standards Organization:
www.iso.org

Organização Internacional de Trabalho:
http://www.ilo.org

Organização Mundial de Saúde:
http://www.who.int